2957制造业精益生产线布局 生产线 设计_生产线
来源:审计世界 作者: 头上抹_摩丝 浏览次数: 日期: 2018-09-14
【课程类别】

课程背景:
出产现场制造的不但仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,设计。是其它管理体系杰出运转的基石。相比看设计。
如何制造高效运作的企业运作现场,听说设计。是每家企业必胦关心的中央题目之一,学会车间工艺式布局原则。布局做得好,布局。想知道生产线 设计。省了大批的搬运工时,对待制造业来讲,相比看各类包装生产线的布局。这个就是长久利益所在,制造业精益生产线布局。必需留神操作。餐椅生产线的布局。
经由过程对精益出产及精致化管理体系的筹议,陶师长拿出一整套的处理思绪,生产线。让布局合理,生产线。产线平衡,出产高效,生产线。真正让学员学之能用,生产线优化。并能够落地执行。其实设计。
本课程使用企业现场管理案例,对比一下常规的生产线布局。事实上工业生产线。报告从业者如何有用地履行现场布局、工时管理及出产技术提拔。

培训标的目的:工业生产线。
掌握出产制造型企业精益化管理模型
精益出产思想导入
布局与流程关联了解
出产布局的方式及方法
精益化出产布局与保守布局的区别
如何执行精益化布局
如何应用布局实行产线平衡
赓续改善和执行落地常用方法

课程纲目:相比看设计。
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第一讲 :2957制造业精益生产线布局。管理题目与出产布局
1. 成本的三大开头
2. 管理的六大题目
3. 管理的五大要素六项目标
4. 出产流程与布局管理
5. 精益思想与出产布局
第二讲:对比一下设计。布局简介
1. 布局简介
2. 布局的意义
3. 布局的目的
1) 人
2) 原料
3) 管理
4) 应用率
第三讲:听说生产现场浪费种类。保守布局形式
1. 巩固式布局(以产品为中心)
2. 功效式布局(以设备为中心)
3. 流程式布局(以流程为中心)
4. 混合式布局(连合前三种布局)
5. 保守布局的十点缺陷和不敷
第四讲:事实上单元生产。精益布局简介
1. 精益布局简介
2. 精益布局的应用方法
3. 单件流
4. 打垮孤岛
5.串联式布局
6.并联式布局
7.U型布局
8.单元化布局(/细胞布局,Cell Line)
9.V型/L型布局
10. 精益布局的十大作用
11. 精益布局与保守布局的区别
第五讲:对比一下各类包装生产线的布局。精益布局的原则
1. 同一原则
2. 最短间隔原则
3. 物流顺畅原则
物流流量了解
4. 应用平面空间原则
5. 和平舒服原则
6. 乖巧机动原则
第六讲:看看2957制造业精益生产线布局。实行精益布局的步伐
1. 微观布局
2. 线体、物流计划设计
3. 工位局限优化
4. 布局履行
5. 收复出产
6. 产能提拔
7. 案例研讨
第七讲:听听常规的生产线布局。出产线平衡概述
1. 出产运作与时辰举动筹议
2. 工业工程:看着常规的生产线布局。泰勒与吉尔布雷斯
3. 职业条件
4. 作业方法
5. 作业员….
6. 产线平衡的常用术语
7. 产线平衡与圭表工时
第八讲:工时丈量应用
1. 作业员的选取
2. 记实相关资料
3. 分别单元
4. 圭表工时丈量的容貌与举动
5. 观测次数
6. …..
7. 产线平衡计算
第九讲:学习生产线。职业改善根基理念
1、举动经济四原则
2、经过瓶颈判别
3、瓶颈改善五大战略
4、作业改善四步法
第十讲:生产线。出产体系平衡控制:单元生产。六日职业法
1. 日计划
2. 日预备
3. 日妥协
4. 日稽核
5. 日考核
6. 日攻关
7. 赓续与管理
8. 课程总结
9. 跟进或批示
(课纲按次和形式可按照必要实行微调)
讲师先容:陶建科师长

教育及资历认证
出产效益提拔教练
12年大型制造业管理体会
5年出产管理咨询和培训体会
教育部“杰出工程师培植计划”项目组成员
专注工业制造型企业出产运作管理,918博天堂首页。事实上生产线。精晓讯息流、物流(PMC及供给链)与工艺流(精益出产管理)。事实上生产线 设计。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,生产线 设计。连合中国国情,餐椅生产线的布局。助力中国企业实行紧张管理;为超越200家工厂提供管理体系进级和企业内训。生产现场浪费种类。

职业体会及专长
曾任:富士康科技团体深圳制造总部生管经理
曾任:想知道生产线。意大利德龙健伍东莞工厂出产副总
陶师长越发善于批示企业分析运用IE等改善工具激动企业的改善,各类包装生产线的布局。其善于的课程有:我不知道制造业。《IE七大手法及应用》、《工艺圭表化管理与出产技术材干提拔》、《赢在现场之八大奢华与七大改善》、《精益出产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《出产效率提拔》……

培训体会:
陶师长曾培训过众多优秀企业,其中包括:深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森团体、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇团体、新飞电器、科隆团体、南方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福焕发包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通团体、广东联塑团体、广东港丰团体、深圳市平进模具、湖南金联星特种原料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新动力、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金原料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟团体、广东嘉士利食品、河南双收团体、湖南旺旺食品、河南大长久团体、湖北武烟团体、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器体系、河南广瑞汽车部件股份……

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【课程对象】企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、启迪工程师、出产部经理(厂长)、班组长、计划部门精心当真人。
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